第249章 上学第一天(1/ 2)
迎新晚会?
什么破晚会,还需要大爷我亲自表演节目?
做一个观众在台下鼓鼓掌,给你们个面子就算了,真要登台的话也不是不行。
按照市场价再打个八折,二百万的商演酬劳,北电校方哪位领导来给我结一下好吧?!
这是高云第一个想法,不过转瞬即逝,不应该不应该,架子太大了,怎么说自己也是学生中的一员,还是大一新生!
“迎新晚会这事暂时没老师联系我,我应该不会参演,太忙了,没时间排练节目。”
张子风:“(失望)哦哦。”
随后高云把这事抛在脑后,与张子风闲聊两句,便睡觉休息了
按照北电的新生流程来讲,第一步是入校报道——安排宿舍——开学大会——军训——最后,以自愿原则参加社团,由文艺类的社团带领新生搞一些小节目进行彩排,选定几个最好的安排到迎新晚会上进行表演。
当然,也不排斥以个人身份参演节目的,但必须要很优秀才行。
高云因为拍《封神三部曲》,乌儿善给他请了长假,连第一步入校报道还没完成,手续都是让老徐代办的,所以,演节目他是不太可能演的,时间上来不及,做个观众还差不多。
……
九月初,沈博文分别从抖音和快手两大短视频平台,挖到了二十多个中层技术骨干和管理到了云霄任职,却也是神通广大,连同业禁止的违约金没掏,只能让高云感慨老沈面子确实大。
挖人是正常的,互联网行业内中技术人员和高管在各个公司跳槽,徘徊于ABC多家公司之间,这是再常见不过的事情,同业禁止这个东西,只要肯掏违约金,两个公司商量好也没什么问题。
但在字节跳动里挖人比较罕见,这个公司号称“挖人狂魔”,国内BTA等顶级公司没有他不挖的,隔三差五,就能看到某某高管跳槽字节跳动的新闻,其中百度最惨,副总裁、执行总监、主任架构师等等高管都被挖过去了。甚至连国外的科技巨头,如Facebook、Goole等,也被字节跳动挖来了几百名员工,其中包括数名高管。
最夸张的一次,字节挖来了迪士尼负责国际市场和视频业务的一把手。
挖人这么狠,主要是字节跳动发展的太快了,属于小马拉大车,业务很多,员工太少,仅四万人,没来得及跟上。和它同级别的公司员工基本是十万起,因此自然要在人力成本上不惜投入大量财力,举着高于市面百分之五十甚至百分之百的薪水来疯狂挖人,并在全球范围内海量招聘。
如果只说招聘数量,字节跳动应该算是当前最激进的一家公司了。
猎头圈里的人评价字节跳动时表示:很难从字节跳动挖人,因为字节跳动的薪酬远高于行业平均水平。
所以,这批员工跳到云霄视频部以后,薪水也很高,超出同级别员工一个档次,庆幸的是项目推进的速度也很快,钱花的比较值。
在开学临近的几天,高云每天都会坐镇云霄公司,大部分时间都在办公、读书学习,思考如何管理,和高管商讨未来云霄的发展与运营。
现在的云霄员工数量达一千人,招人速度逐渐放缓,但仍在扩招,不止研发岗位,也包含销售、教研、人力、战略、财务、法务……等等岗位。
目前阶段云霄除了研发任务外,最重要的任务就是邀请文化界的名人、各个学科的权威教授、有名气的各不同教育阶段和种类的教师、甚至比较严谨的科普类、书籍解读类等等自媒体入驻。
云霄内部一律称这些人为老师,这个是货真价实的老师,不是什么娱乐明星也不是什么***……所邀请的人选都是经过仔细审核的,没有相关的职业资格或多年相关领域的从业经验,是不会受邀的。
邀请这些人第一批入驻平台,主要目的就是确立平台的科教、文化属性,其次是为了引流。
像是快手、抖音等短视频平台,在前期发展的时候就花了一些钱邀请了许多娱乐明星入驻,同时还赞助了不少综艺节目,主要目的是为了引流,吸引那些明星的粉丝来下载注册,其次是为了确立平台的娱乐属性。
云霄短视频则相反,引流其次,内容为王。
从中心化出发,聚焦产品定位,以少数头部用户为中心,也就是这些作家、编剧、权威教授、讲师、教师、甚至KOL、自媒体……将产品流量主要聚集在这些用户上,采取强运营驱动。
这些核心用户能够制作优质稀缺的短视频内容,可以吸引非常多的普通用户,从而驱动整个产品快速成长,他们创作的内容能让普通用户观看,从中学习并获得乐趣,如果用户针对作者所从事的某一领域产生疑问,还可以和作者互动,进行有偿或无偿的问答。
等到某作者粉丝量增多,视频播放量火爆、内容特别优质,还可以制作成长视频或系列视频,转到云霄在线教育平台上,采取付费观看的形式,每位观众掏几毛钱、几块钱,再加上相关产品带货,如纸质、电子书籍的销售,产生短视频平台在广告渠道外的盈利……
得益于方蕴的人脉,邀驻‘老师’一事刚开始还算顺利,但逐渐便陷入停滞,主要原因是云霄短视频平台还没出来,人家不知道不了你这是个什么软件,信不过。
可是没有这些人在平台成立初期入驻,云霄又发展不起来,所以就陷入了死循环。这事没什么好办法,公司内部也早有对策,如微博面世初期时的老办法,开条件互换资源、付费、送礼,把员工拓展邀驻进行绩效考核和激励……
归根结底是互赢的局面,彼此都需要对方,平台要内容,‘老师’们要影响力、要粉丝变现,此事逐渐也便打开了局面。
正在公司发展如火如荼之际,与此同时,沈博文带来一个不知是好是坏的消息,那就是字节跳动和其他几个视频平台背后的公司都对云霄有所关注。
本来云霄三个项目都处于内部高度保密状态,高云也没在自媒体上说什么,从未外泄过,但一方面是邀驻‘老师’的事闹得动静不小,另一方面是从其他视频平台挖人的事引起了怀疑。
所以,这帮巨头们稍稍关注了一下,有的便通过沈博文打探消息,想了解了解云霄到底在搞什么,不是要借着‘云霄’加李敏三人的名气做在线教育嘛,怎么,又做短视频了?
只能说好奇过问一下,也仅此而已了,毕竟目前云霄连一款产品都没面世,有什么好在意的?
哪怕用户过了千万级,在他们这些动辄七八亿用户的巨无霸的眼里也是个弟弟,能让它们撇两眼的原因,也只是因为云霄背后的创办人比较有来头,高云沈琼霄首当其冲,其次是沈方夫妻,看着似乎很能成事的样子?
云霄董事会倒是感到了些危机感,总感觉巨头们这无意间的一眼杀气十足,当天,开了一次高管会议,再度商讨产品定位和营销计划以及项目的完成进度。
速度并不重要,不需要赶工。重要的是产品一经面世,必须要有某种不可替代的核心和竞争壁垒,否则匆忙推出产品上马运营,被那些巨头模仿后,只会死的更快。
高管们对此表示头疼,一天内开了八次会,最终认为只能在产品的设计和内容引导上下功夫,要让用户认为,云霄短视频平台就是和其他短视频平台那些妖艳jian货、那些精神鸦片不一样,看我们逼格就是高,看我们不是浪费时间,看我们就是能学到东西,看我们既能消遣也能受教育。老少皆宜,不管是各级别的学生还是步入社会的成年人,通杀!
要塑造云霄短视频的独特性,造成一种视频APP的的鄙视链。
看P站的,鄙视看B站的;看B站的,鄙视看抖音的;看抖音的,鄙视看美拍的;看美拍的,鄙视看快手的;看快手的,鄙视看火山的;看火山的,鄙视看微视的;看微视的鄙视看P站的……
最终,看云霄的用户将鄙视一切!
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