《白箱》制作人讲述作品与现实的故事（1/ 2）
在去年10月开播的新番动画《白箱》因为对于业界的真实刻画以及个性丰富的人物引发了无数关注。那么对于作品的制zuò人永谷敬之而言，这部作品的成功究竟来自于什么呢？对此有媒体进行了采访。
★品质影响人们对于工作人员的评价以及客人的心情
Q：TV动画《白箱》因为以动画业界为舞台而引发了非常多的话题。主人公小葵处在动画制zuò进行的立场上，并且她跟众多的人员一起制zuò动画的情景也是作品一大看点，因此赢得了广泛的反响。
A：非常感谢您的称赞。
Q：说起来，在作品最后一集里面，小葵她们的制zuò进行小组以及制zuò人小组分散到各国的电视台，为了交付作品而拼命呢……
A：现实跟故事中一样，都是当天交付的。不过去的时候已经过了跟电视台约好的时间，所以之后只能拜托他们处理了。我们做不到什么事情，当时处于一种“尽人事听天命”的心境。当然，我们并不觉得会赶不上播出哦。只是这毕竟不是啥好事情，所以还是铭记于心的。
Q：原来现实也是这样的，真让人吃惊。可为何会出现这种情况呢？
A：实际上作品里面也为大家展示了动画的制zuò现场，而最后一集当中说到：如果赶不上最后一集的交付，会导zhì无法播出，那就太丢人了。理想跟现实毕竟是有差距的呢，所以我们是想无论如何避免这种事态发生。
原则而言，一般我们都是在作品播出2周前就把成品交付过去的，但这一次之所以遇到跟动画一样的情况，也是因为我们直到最后一刻还在纠结品质。
我还从来没体验过日程安排这么紧张的情况，不过因为包括导演在内、整个制zuò现场都非常努力，呈现还能继续拼一把的状态……面对这种情况，说句“好了，工作到此为止”很容易，但总觉得如果这种热情能够反映在作品里面的话，才算是专业制zuò人的工作吧，所以“得去跟电视台拖时间了！”（笑）
Q：“拖时间”具体而言到底是指什么的呢？
A：如果说得帅气一点，那么就是为了达成现场希望得到的制zuò效果，然后去跟电视台等机构沟通吧。不过如果你问我具体做什么，那么基本上就是一个劲地说“对不起、对不起”了（笑）。
Q：说着“对不起”进行道歉……
A：对于电视台的人来说，他们最优先考虑的还是按照计划交付。特别是制zuò委员会形式的情况下，电视台是通guò安排档期来实现商业模式的，而因为电视台很多，所以收视率并不能得到保障。为了万无一失，比起品质，他们更希望能快点交付。不过我们既然是制zuò人员，那么肯定最看重制zuò品质，希望将我们认为有趣的东西呈现给客人。
Q：为什么要如此拼命地追求品质呢？
A：一个原因是，我能对现场工作人员提出的要求就只有“在对于作品满意之间不要停下”而已了。虽然每个工作人员对于“制zuò这部作品太好了”的感慨契机不同，但是我们制zuò人所努力的地方就是：通guò容易被观察到的Amazon排行榜等数jù来进行评价，然后得到反馈吧。
有了某种品质，那么现场人员就不会因为作品感到羞耻，所以我们希望能够提供包括时间在内的种种条件。
还有一个，这也是为了我们的客人。说句实话，这也是“为了让作品能挣钱”。我们需要负责听取客人们对于一部动画的评价，并且进行应对。
Q：也就是说，要提升品质，从而让客人们去买碟呢。
A：是的。严格而言，虽然“提升品质”并不是跟“销量”直接挂钩的，但是我们要将作品的细致程dù，朝着客人感到开心的方向提升呢。
我心中有一个标准，那就是“如果是我的话，到底会不会掏钱买这个产品？”我自己也是动画迷，所以可以从用户的角度出发，对于一部作品是否能让我产生购买欲望，这是非常重要的事情。
我们创作的“TV动画”即便不出钱也可以观看。而看了之后还让观众想出钱，实际上并不是很容易。这是一个很艰难的行当。碟片价格很高，经常很多人觉得与其一卷卷地买DVD和蓝光，不如收集整套原作漫画更好了。
为了让他们买这么贵的东西，我们自然要献上令客人觉得最棒的作品，所以必须保证最好的评价才行，因此为了商业的成功，制zuò人也要在该执着的地方执着呢。
★要成立《白箱》的企划，我觉得其实不容易
Q：永谷先生在《白箱》当中负责什么工作呢？
A：首先我们公司·INFINITE是动画企划公司。在以制zuò委员会形式制zuò动画的情况下，一般冠名制zuò人的都是动画制zuò公司的制zuò人或者各出资方的制zuò人，不过我是站在企划公司制zuò人的立场上的。
这一次的《白箱》之所以会诞生，也是因为堀川宪司社长对我说：“我想做一部讲述动画业界的动画”，于是我就为了“成立制zuò委员会”而忙碌起来，由于是半年番，为了制zuò费用我大概筹集了5亿日元左右，为了作品畅销进行宣传，策划活动，制zuò周边……这就是我的工作了。
Q：这么说来的话，您的工作也就是令《白箱》的企划以TV作品的形式成立呢。
A：是啊。不过一开始当堀川先生跟我说“想要制zuò讲述动画业界的动画”时，其实我觉得挺难的。
Q：您觉得什么地方比较难呢？
A：首先所谓“刻画动画业界工作的人”，说的就是我们自己呢。即便是外行人看起来都可能觉得没什么可说的，而我们自己刻画自己就显得更难了。
例如说，可能我们会太过理想地把业界美化。但我们不能让作品只是一个美好的泡沫，不能将自我满足的心态传递给客人。
相反，如果太过于现实的话，因为我们无法将动画业界的方方面面都展现出来，因此可能会导zhì观众看了作品后对业界的认识产生了或好或坏的偏差。
这种现实和幻想的平衡性很难取舍。不能完全写实地创作，但也不能完全为了娱乐效果而刻画一些现实里没有的东西。
例如说《花开伊吕波》讲述的是在旅馆的女高中生们的故事，但如果去掉娱乐元素，那就变成女高中生每周去洗澡了。这么一来作品的主题就被破坏了。那么要如何取舍现实与幻想呢？面对《白箱》，我感到困难重重。
★动画业界为之震惊！？《白箱》没有企划书
A：可能有个事情会让动画业界感到集体震惊，那就是我们没有创作企划书哦。
Q：哎？
A：实际上整个内容都是我口头跟华纳那边的人说明的：“P.A.WORKS要以动画业界为舞台做个动画，水岛导演来负责。”然后给他们看了有点类似于梗概的东西。
Q：这可是半年番哦！？
A：要说原因么，如果让大家等着企划书完成的话，那么参与者都会觉得好无聊呢。所以还是说清楚算了。
说到底，有没有企划书、要不要同意这部作品，最终结果都是各位制zuò人的喜好问题了。如此说，比起一本正经的其话说，还不如怀有“我需要你的力量”这样的心态去询问，反而大家会高兴呢（笑）。
Q：确实是这样的。
A：也是因为如此，不光是《白箱》，我几乎对于任何的作品都没有准备企划书。
一般当制zuò委员会差不多构建完毕之后，我会补充做一些，但在筹备制zuò委员会阶段，那就跟没有一样了。所以说，靠的就只有热情了。我带着某种意念说：“如果这么做的话，那么本作品肯定能卖得好！”（笑）
★“好故事”就是什么都不发生
A：而最让我头疼的就是——把堀川先生说的东西全部表达出来（笑）。堀川先生基本上是个喜欢老电影的人，因此他对于“清爽的青春群像剧”很感兴趣，但要将其变为商业还是比较难的。
Q：咦？难道《白箱》不就是因为“清爽的青春群像剧”而得到支持的吗？
A：如果从我这个动画迷的感觉而言，所谓“清爽的青春群像剧”，其实换言之为“什么都没发生”呢。
例如，《穿越时空的少女》基本上是青春群像剧的代名词，而这里面也加入了时空穿梭的科幻要素。要让作品走红，那么需要一种“吸引人”的地方。虽然只是看着角色们开心的样子，然后获得快乐，这也是一种日常系的制zuò方式。不过堀川先生想要制zuò的则是一部主人公们克服困难、带有真实感和戏剧性的作品。并且剧情中也要有比较沉重、发人深省的内容。而观众们也必须容易投入感情才行。
可我作为一个动画迷，也觉得这个时代的动画就应该让人心态轻松地观看。因此要把握这种平衡性可不容易啊。
Q：这确实让人费尽心思呢。
A：动画是轻松观看的东西。然而堀川先生总是会说“看完动画之后，希望观众能产生明天努力的想法”。这是一种相悖的想法。真是搞不懂，他为什么非要给导演以及我们制zuò人提升难度啊（笑）。
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